Partner im Yasni Exposé von Jens Gruchot

Jens Gruchot - Es kann einfach sein und es kann schnell gehen - Unternehmensberater - Gruchot & Partner - Moritzburg bei Dresden - Jens Gruchot Kaufmann ...

Jens Gruchot, Gruchot & Partner Unternehmensberatung, Unternehmensberater aus Moritzburg bei Dresden ist bei UnternehmensberaterScout - hier sein ...

Tätigkeiten als Geschäftsführer in mittelständischen Unternehmen NLP – Practitioner (DVNLP) seit 2005 als [...] Ansprechpartner: Herr Jens Gruchot. [Zuletzt ...

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Gruchot & Partner, Sanierungsberatung - Hilfe in der Not Im wirtschaftlichen Bereich versteht man unter Sanierung zunächst grundsätzlich alle Maßnahmen innerhalb eines Unternehmens die zu einer Wiederherstellung von existenzerhaltenden Maßnahmen führen. In diesem Zusammenhang fällt häufig der Begriff Krise, oder Unternehmenskrise. Unter dem Begriff Sanierung werden bei Unternehmen grundsätzlich alle betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Maßnahmen zusammengefasst, die der Bewältigung von Unternehmens-Problemen dienen. Unter Berücksichtigung der vielen gescheiterten Sanierungen und damit einhergehenden Unternehmensliquidierungen kann es kein allumfassendes Patentrezept für eine Unternehmenssanierung geben. Jede Situation ist individuell, einzigartig und nicht selten auch hoch komplex. Um diese einzigartigen und komplexen Situationen bewältigen zu können, bedarf es Sanierungsspezialisten mit viel Erfahrung. Sanierungsberatungen bieten ihre Dienstleistung Unternehmen an, um sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Nicht selten geht es dabei um das pure Überleben des Unternehmens und den finanziellen Ruin des Inhabers bzw. der Geschäftsführung. Ziel der Sanierungsberatung ist es, alle Maßnahmen zur Gesundung eines Unternehmens zu ergreifen und den finanziellen Ruin der Geschäftsleitung zu vermeiden. Besteht allerdings keine begründete Aussicht auf Erfolg, sollte das Unternehmen lieber in geordneten Bahnen sauber abgewickelt werden. Für weitere Informationen steht Ihnen Gruchot & Partner gerne zur Verfügung.

Leistungsauszug von Gruchot & Partner UnternehmensanalyseÜberschuldungs- und VermögensstatusLiquiditäts- und BilanzanalyseSanierungskonzepterstellungInsol venzberatung sowohl zur Regel-, als auch zur VerbraucherinsolvenzInsolvenzplansanierung in der RegelinsolvenzSchuldenbereinigungsplanverfahr en im VerbraucherinsolvenzverfahrenForderungsanmeld ungenErmittlung von Pensionsansprüchen

Gruchot & Partner Rettung von UnternehmenStets geht es uns um die Möglichkeit der Rettung des Unternehmens, dass heißt, die Erhaltung der Arbeitsplätze und der Existenz des Unternehmers, oder aber die Sicherung einer neuen Perspektive für alle Beteiligten für die Zeit nach einer eventuellen Insolvenz, wobei wir die Möglichkeiten der Insolvenzrechtsreform seit dem 01.01.1999 aktiv nutzen.Eine herausragende Möglichkeit bietet die Insolvenzordnung seit dem 01.01.1999 z. Beispiel durch das Instrument eines Insolvenzplanes, der es Unternehmern gestattet, unter gewissen Voraussetzungen auf der Grundlage eines zu erstellenden, vom Gericht, nach Genehmigung durch die Gläubigerversammlung, bestätigten Insolvenzplanes anschließend das eigene Unternehmen, nach darauf folgender Aufhebung des Insolvenzverfahrens, fortzuführen.

Jens Gruchot aus Moritzburg bei Dresden ist Existenzgründung bei UnternehmensberaterScout - hier sein Büroprofil.

Jens Gruchot aus Moritzburg bei Dresden ist Unternehmensberater bei UnternehmensberaterScout - hier sein Büroprofil.

Herr Jens Gruchot. 0351-8960040 0351-8960042. www.gp-mittelstandsberater.de jens.gruchot@gp-mittelstandsberater.de. Eingetragen seit: 15.02.2013, ...

Seit 2006 können sich Gründer freiwillig gegen Arbeitslosigkeit versichern. Mehr als 200.000 Selbständige nutzen diese Möglichkeit aktuell. Doch nur jeder Zweite hält die Zahlung der Beiträge dauerhaft durch: Eine erschienene Studie des Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) kam zum Ergebnis, dass 44 Prozent der freiwillig Versicherten im Untersuchungszeitraum die Zahlung der Beiträge einstellte und damit von der Versicherung ausgeschlossen wurden. Der wichtigste Grund für diese regelrechte Flucht waren die als zu hoch empfundenen Beiträge.Gerne beraten wir auch zu diesem Thema. Gruchot & Partner

Alles sah gut aus und zunächst lief auch alles gut. Das Unternehmen in Dresden zeigte eine verheißungsvolle Zukunft auf. Doch dann kam alles anders. Die Aufträge wurden weniger, mit dem Personal gab es Probleme und das Konto geriet in die roten Zahlen. Täglich nervten berechtigte Anrufe der Lieferanten wegen unbezahlter Rechnungen und der Vermieter drohte wegen Mietrückständen mit der Kündigung. Jeder Tag begann mit Sorgen und endete mit Sorgen. Die Bank drohte das Konto zu sperren. Der Unternehmer wusste nicht mehr weiter. (Lassen Sie es erst gar nicht so weit kommen, denn die Hilfe kann auch vorzeitiger in Anspruch genommen werden.)Hier gibt es Hilfe: Unternehmensberatung “Runder Tisch der KfW”.Kompetente Beratung – Neustart nach Plan.… In dem Programm Unternehmensberatung Runder Tisch profitieren Sie als Unternehmen in Schwierigkeiten von der kompetenten Beratung durch einen Unternehmensberater. Diese professionelle, externe Beratung wird durch Zuschüsse gefördert. So bleiben die Kosten für Sie überschaubar.Sie profitieren von diesem Programm als kleines und mittleres Unternehmen (KMU), das trotz guter Marktchancen aufgrund einer unerwarteten wirtschaftlichen Entwicklung in Schwierigkeiten geraten ist.Zur Förderung mit diesem Programm stellen Sie einen Antrag. Dem Antrag folgt ein Gespräch, meist bei der Industrie- und Handelskammer (IHK) oder bei der Handwerkskammer (HWK), also bei Ihrem Regionalpartner. Dieser prüft den Antrag bei einem persönlichen Gespräch anhand der vorliegenden Unterlagen. Dann stehen bis zu zehn Beratungstage (Tagewerke) zur Verfügung. Sie zahlen lediglich die Mehrwertsteuer und Fahrtkosten des Unternehmensberaters „Runder Tisch“.Ablauf der Unternehmensberatung „Runder Tisch der KfW“1. Im ersten Schritt durchdringen wir die wirtschaftlichen Verhältnisse Ihres Unternehmens. Einen wichtigen Faktor spielt die Zukunftserwartung mit Auftragsbeständen und Auftragserwartungen.2. Dann machen wir einen Kassensturz. Darlehensstände, Bankkonten, die Außenstände mit den Debitoren- und Kreditorenforderungen und laufende Kosten wie Löhne, Gehälter sowie Mieten und Leasingverträge stellen wir übersichtlich zusammen.3. Jetzt geht es in die Zukunft. Wie können die nächsten Monate und Jahre laufen?4. Es entsteht eine Schwachstellenanalyse und daraus werden Maßnahmen zur Verbesserung des Geschäftes erarbeitet.5. Zu Krisensituationen lädt der Berater die Geschäftspartner zum „Runden Tisch“ ein. Das können die Schuldner sein, die Bank oder der Vermieter. Am Runden Tisch wird gemeinsam beraten wie die Krise abgewendet werden kann, auch zum Schutz der Schuldner. Es werden Vereinbarungen beraten, wie Aussetzungen oder Stundungen der Miete und Schulden. Häufig entsteht auch ein Plan mit welcher Zwischenfinanzierung der Bank ein Weg aus der Krise gefunden werden kann.6. Zum Schluss gibt es einen Bericht mit Schwachstellen und mit den Maßnahmen zur Verbesserung.Meist wird am Ende überlegt, ob das KfW-Förderprogramm Turn Around-Beratung zur weiteren Unterstützung genutzt werden kann. Damit verbunden ist ein Zuschuss der KfW von bis zu 75 % zu einem Beratungshonorar bis max. 8.000 Euro.Wir haben die Unternehmensberatung Runder Tisch der KfW in vielen Branchen durchgeführt und vielfältige Erfahrungen gesammelt, zum Beispiel: Maschinenbau, KFZ-Handel, Handel, Handwerk, Onlinehandel, Finanzberatung, Hausverwaltung etc. In vielen Fällen ist ein Neustart nach Plan gelungen.Für weitere Informationen können Sie uns gerne kontaktieren

Wir haben unter der Mitarbeit der Geschäftsleitung die zweite Firma in diesem Jahr saniert. Wir möchten uns für die konstruktive Zusammenarbeit bedanken. Es hat trotz allen Schwierigkeiten sehr viel Spaß gemacht und wir freuen uns über das gemeinsam erreichte Ergebnis. Danke an die benannten Firmen, die wissen wer gemeint ist. Die Weitsicht und Einsicht hat den Erfolg gebracht, auch wenn wir nicht immer einfach waren. Danke für Ihre vertrauensvolle Zusammenarbeit und alles Glück für die Zukunft. Danke sagt:Gruchot & Partner

Das Programm unterstützt Existenzgründer durch Zuschüsse zu den Beratungskosten aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) Gerade in der Anfangsphase ist es wichtig, sein Unternehmen auszurichten. Eine professionelle Positionierung ist die Grundlage für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Die Unterstützung und Begleitung durch Gruchot & Partner lassen Sie Ihre Aufstellung hinterfragen und sorgen dafür, dass Fehler vermieden und alle Möglichkeiten ausgeschöpft werden. Das gibt Ihnen Sicherheit in der weiteren Vorgehensweise und konkrete und langfristige Hilfestellung. Das Programm unterstützt Existenzgründer durch Zuschüsse zu den Beratungskosten aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF). Voraussetzung für die Inanspruchnahme ist, dass die Gründung oder Übernahme zum Zeitpunkt Ihrer Antragstellung nicht länger als 5 Jahre zurück liegt. Ihr Firmensitz und Geschäftsbetrieb muss in Deutschland sein, ebenfalls muss Ihre Existenzgründung auf eine Vollexistenz ausgerichtet sein. Optimieren Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit gleich zu Beginn: Nutzen Sie die Kompetenz eines Gründercoachs, um betriebswirtschaftliche, finanzielle und organisatorischen Fragen etc. zu beantworten und Lösungsstrategien zu erarbeiten. Unser Coach, Jens Gruchot hat sich u. a. auf das Gründercoaching, Krisenmanagement spezialisiert und berät Sie gern bei einem persönlichen Gespräch. ▪ 90 %, bis zu 3.600 Euro für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit, innerhalb von 12 Monaten, nach Gründung. ▪ 75 %, bis zu 4.500 Euro für andere Gründungen, innerhalb der ersten 5 Jahre, in den neuen Bundesländern und Lüneburg ▪ 50 %, bis zu 3.000 Euro für andere Gründungen in den alten Bundesländern und Berlin außer Lüneburg Gruchot & Partner, Kompetenz aus jahrelanger Erfahrung Vereinbaren Sie ein unverbindliches Informationsgespräch.

Die Unternehmensberatung Gruchot & Partner berät das Management, Existenzgründer und Unternehmer. Die Unternehmensberatung verfolgt das Ziel, die Leistungsfähigkeit ihrer Auftraggeber substanziell und dauerhaft zu verbessern, oder Krisen zu überwinden. Voraussetzung für eine objektive Beratung, frei von jeder fremden Einflussnahme ist einerseits die Unabhängigkeit von Gruchot & Partner, anderseits die professionelle Erfahrung. Durch die jahrelange Tätigkeit in und mit mittelständischen Unternehmen konnte Gruchot & Partner ein fundiertes Wissen aneignen, was an die Kunden aus dem Mittelstand, durch Coachings und spezielle Unternehmensberatung, weiter gegeben wird. Dazu Zählen Maßnahmen zum Zwecke der Existenzgründung, der Optimierung von Firmenstrukturen und auch der Beratung über finanzielle Fördermöglichkeiten. Ein weiterer Schwerpunkt von Gruchot & Partner ist die Beratung von Unternehmen in Schwierigkeiten. Auch zu diesem Thema gibt es Fördermöglichkeiten. Eine gute umfassende Beratung erfordert entsprechende Erfahrung aus dem Bereich des Mittelstandes. Genau das können die Mittelstandberater von Gruchot & Partner Ihren Kunden weiter geben. Alle Berater können jahrelange Erfahrungen in Führungspositionen und Beratertätigkeiten nachweisen. Unsere Arbeit beruht auf Werten, die uns zu höchsten professionellen Standards verpflichten. Grundsatz unserer Beratungstätigkeit ist der Vorrang unserer Auftraggeber. Das geht so weit, dass wir einen Auftrag nur annehmen, wenn wir davon überzeugt sind, wesentlich zur Lösung eines Problems beitragen zu können. Glaubt andererseits der Auftraggeber im Verlauf unserer Arbeit nicht mehr an den gewünschten Erfolg/Nutzen der Beratung, so kann er die Zusammenarbeit jederzeit beenden. Für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist die strengste Geheimhaltung von Klienten-informationen ein Verhaltenskodexes zu dem sich alle Berater bei Gruchot & Partner verpflichtet haben. Gruchot & Partner betrachtet unternehmerische Herausforderungen aus dem Blickwinkel des unabhängigen Außenstehenden und aus der Perspektive des Managements. In enger Zusammenarbeit mit der Führungsspitze des Unternehmers werden Lösungs- und Implementierungsstrategien individuell auf die Bedürfnisse, Ziele, Schwachstellen und auch auf Unternehmenskulturen der Auftraggeber abgestimmt. Um den Blickwinkel des unabhängigen Außenstehenden erhalten zu können, lehnen wir Management Aufgaben, die über 12 Monate Intensivberatungen hinausgehen, grundsätzlich ab. Weitere Informationen finden Sie unter: www.gp-mittelstandsberater.de

Jens Gruchot aus Dresden (Sachen) bietet schnelle und kompetente Beratung aus eigener ...

Jens Gruchot. Ansprechpartner bei Gruchot & Partner Unternehmensberatung. Name. Herr Jens Gruchot. Hinweis: Bitte geben Sie „Linx“ als Referenz an.

Jens Gruchot kann seit 1986 Erfahrungen in Führungs- positionen ... Herr Jens Gruchot ist seit 2005 als Unternehmensberater tätig, ist im ...

Jens Gruchot (Gruchot & Partner Unternehmensberatung) aus Moritzburg bei Dresden ist Unternehmensberater bei UnternehmensberaterScout - hier sein ...