Firma im Yasni Exposé von Jürgen von Bomsdorff

Betriebliche Weihnachtsfeiern haben ihre Tücken und ganz eigenen Gesetze. Wie also verhält man sich angemessen, damit ein harmloses Betriebsfest nicht zum späteren Karrierekiller wird? Carolin Lüdemann, Mitglied im Deutschen Knigge-Rat, verrät die Spielregeln. Tipps, dass die betriebliche Weihnachtsfeier nicht zum Karrierekiller wird 1. Das Erscheinen ist nicht nur Kür: Die Teilnahme an einer Weihnachtsfeier ist zwar nicht nur Kür, aber auch keine Pflicht. Das gilt zumindest wenn die Feierlichkeit während der Arbeitszeit stattfindet. Wer mag, kann dann auch den Schreibtisch hüten, anstatt mit den Kollegen zu feiern. Empfehlenswert ist das jedoch nicht: Wer sich von der Betriebsfeier distanziert, erweckt den Eindruck, auch sonst kein Interesse am Beisammensein mit den Mitarbeitern zu haben und macht sich zum Außenseiter.   2. Kleider machen Leute: Über den Dresscode entscheidet der Ort, an dem gefeiert wird. Wer auf die Kegelbahn geht, den kleidet ein dunkler Anzug mit Krawatte mehr schlecht als recht. Grundsätzlich gilt auf einer Feier die gleiche Devise wie im Joballtag: Mehr Stoff bedeutet mehr Autorität. Gewagte Outfits sollten daher besser weiterhin den Kleiderschrank hüten.   3. Smalltalk – auch mit dem Chef: Der Smalltalk ist Pflicht. Gut tut, wer den Blick über den Tellerrand hebt, keine Grüppchen bildet und sich nicht nur mit den altbekannten und alltäglichen Kollegen umgibt. Stattdessen geht man aktiv auf neue oder weniger bekannte Gesichter zu. Die meisten Mitarbeiter reden weniger als zwei Stunden pro Jahr freiwillig mit ihrem Vorgesetzten – so zum Beispiel auf einer Weihnachtsfeier. Das ist entschieden zu wenig für denjenigen, der Karrierepläne schmiedet. Es ist stattdessen empfehlenswert, aktiv das Gespräch mit dem Vorgesetzten zu suchen und über die Weihnachtsfeier, den Ort des Geschehens oder positive Neuigkeiten aus der Firma zu reden. Nicht nur aus Karrieregründen, sondern weil es schlicht und ergreifend ein Gebot der Höflichkeit ist.   4. Weniger ist mehr: Alkohol fließt nur in Maßen.Wohl dem, der zum Fröhlichsein keinen Alkohol benötigt: Davon trinkt man am besten nur ein bis maximal zwei Gläser. Wer zu tief ins Glas schaut, riskiert feucht-fröhliche Ausrutscher und erweckt den Eindruck, dass er es sich auf Kosten der Firma gern ein bisschen zu gut gehen lässt.   5. Schöne Augen macht man keinem: Zwar lernen sich die meisten Paare am Arbeitsplatz kennen, auf der Weihnachtsfeier jedoch besser nicht. Hier ist man den aufmerksamen Blicken der Kollegen ausgesetzt, die jeden Annäherungsversuch exakt protokollieren und am nächsten Arbeitstag in großer Runde kommentieren. Wer sich flirtmäßig bedrängt fühlt, sucht sich am besten Unterstützung und bindet einen neutralen Dritten unverbindlich ins Gespräch ein.   6. Aufbruchstimmung signalisieren nicht nur Spielverderber: Wen es nach Hause zieht, der muss den Heimweg so lange aufschieben, wie der Vorgesetzte es auch tut. Erst wenn dieser Aufbruchstimmung signalisiert, kann man es ihm gleichtun. Sehr viel später aufzubrechen ist jedoch auch nicht des Rätsels Lösung: wer die Räumlichkeiten als letzter Feierwütiger verlässt, wird am nächsten Arbeitstag kaum frisch auf der Matte stehen.   7. Der Tag danach: Du oder Sie? Schön, wenn einem der Vorgesetzte das „Du“ anbietet. Allerdings zeigt sich erst am nächsten Arbeitstag, ob dieses „Du“ noch Bestand hat. Zwar darf der Ranghöhere dem Rangniederen das Duz-Angebot unterbreiten. Allerdings darf er am nächsten Arbeitstag auch entscheiden, ob es noch Bestand hat. Solange das nicht eindeutig geklärt ist, umschiffen Mitarbeiter die direkte Ansprache des Vorgesetzten. Sollte dieser wieder zum „Sie“ zurückkehren, so lässt man diesen Sinneswandel unkommentiert und geduldet sich bis zur nächsten Feierlichkeit.

Alle Jahre wieder: Weihnachtsfeier-Saison. Überall in den Firmenspitzen, sieht man goldene Lichtlein blitzen. Das Jahr ist gut gelaufen. Und wenn nicht, dann ist auch das ein Grund, noch mal so richtig schön miteinander zu feiern. Wir sind doch alle eine Familie. Stopp! Eine Firmenfeier ist keine Familienfeier. Selbst, wenn es sich manchmal so anfühlt.Also besser gar nicht erst hingehen zur betrieblichen Weihnachtsfeier? Geht gar nicht. Das wäre nicht nur arrogant, Sie kicken sich damit selbst ins Aus. Also, besser: Fein hingehen! Wie fein? Smart casual. Wenn Sie die Möglichkeit haben, sich fürs Firmenfest frisch zu machen, tun Sie's. Sie werden sich einfach wohler fühlen, und die anderen sich mit Ihnen. Eine legere Kombination kommt gut an. Beispiel: adrette dunkle Jeans mit Blazer. Hemd und Schlips kann, muss aber nicht sein. Auch im edlen Kaschmir-Pulli oder –Pullunder kann Mann eine gute Figur machen – kommt auch auf die Branche und den Feier-Ort an. Die Kolleginnen möchten sich vielleicht noch etwas aufrüschen, besonders, wenn anschließend geschwoft wird. Aber bitte nicht so offenherzig, dass der Auftritt noch am nächsten Tag Gesprächsthema ist. Wer am Morgen im adretten Hosenanzug antritt, kann ihn zum Feierabend leicht mit einem raffinierten Top aufwerten und mit High Heels erhöhen. Du-mein-Du auch am Morgen danach? Und: Immer schön die Kontrolle behalten, schon allein, um anschließende Alkoholkontrollen zu vermeiden. Denn der fließt an solchen Abenden reichlich – dazu noch kostenlos. Das enthemmt. In die eine oder andere Richtung, selten in die richtige. Was man diesem Nussknacker von Abteilungsleiter schon das ganze Jahr sagen wollte? Sollte man auch an diesem Abend besser für sich behalten! Dies ist nicht der Tag, um mit anderen Schlitten zu fahren. Und auch nicht die günstige Gelegenheit, um den Boss zu busseln. Merke: Keine(r) küsst den Weihnachtsmann! Selbst, wenn nach dem fünften Glas der Glühwein zum Wunschpunsch wird, weil die hübsche Praktikantin so süß lächelt und sogar die dralle Buchhalterin plötzlich wie ein Engel aussieht? Finger weg! Sonst gibt es am nächsten Tag wohlmöglich eine unschöne Bescherung. Eine Beleidigung kann ebenso wie eine sexuelle Belästigung unangenehme Folgen haben – bis zur fristlosen Kündigung. Gucken Sie an diesem Abend lieber über den Tellerrand, um Kollegen aus anderen Abteilungen näher kennen zu lernen, und glucken Sie nicht zwanghaft mit denen zusammen, mit denen sie schon tagtäglich in der Kantine an einem Tisch sitzen. Und dann die immer wieder gestellte Frage mit dem „Du". Gilt das auch noch am nächsten Morgen im Büro? Abwarten. Duz-Angebote funktionieren immer nur von oben nach unten. Spätestens, wenn der Chef am Morgen danach wieder zum Sie übergeht, wissen Sie's. Und verkneifen sich den billigen Büroklatsch über andere. Sie wissen ja nicht, welche Position sie in dieser Firma noch einnehmen wollen. Gewiss nicht die des Flurfunk-Moderators. Und was, wenn man sich an einem solchen Abend doch ganz spontan verknallt? Soll ja vorkommen. Schlafen Sie noch mal drüber – am besten allein.

Besonders wichtig ist es, die eigene Reputation im Netz ständig im Blick zu behalten: Oft kommen unerwünschte Einträge auch noch überraschend. Regelmäßig den eigenen Namen, die eigene Firma oder auch von sich veröffentliche Fotos in die Suchmaschine eingeben, könnte sich lohnen und ist auch kein übertriebener großer Aufwand. Wer lieber professionelle Hilfe in Anspruch nehmen will, oder mit dem Internet gar nichts anfangen kann, kann dafür Dienstleister engagieren. Diese Agenturen sammeln alle Einträge, die es über ihren Kunden gibt und schlagen bei negativen Meldungen Alarm. Für Privatleute gibt es diesen Service schon für ein paar Euro im Monat. Aber es gibt auch einen ähnlichen Service für lau: Die Suchmaschine Google etwa bietet einen kostenlosen Alarm-Service an. Den kann man so einstellen, dass man zu einem bestimmten Thema ständig auf dem Laufenden gehalten wird und neue Einträge per Mail sofort bei Erscheinen übermittelt bekommt. Wer so einen "Google-Alert" für den eigenen Namen anfordert, bleibt im Normalfall über alles Wichtige informiert.

Wenn ein Kunde oder Geschäftspartner anruft, geht das alle in der Firma an. Ein Satz wie "dafür bin ich nicht zuständig" oder "da kann ich Ihnen auch nicht helfen" sollte daher tabu sein. Was Sie stattdessen tun können, sagt Etikette-Trainerin Imme Vogelsang aus Hamburg.   Es reicht auch nicht, bloß die Durchwahl des zuständigen Kollegen durchzugeben und Anrufer zu bitten, es bei ihm noch einmal zu versuchen. "Das machen viele, ist aber reine Bequemlichkeit", sagt Vogelsang. "Das ist typisch für die Servicewüste Deutschland." Vielmehr verlangt die Höflichkeit, dass Mitarbeiter sich die Mühe machen, den Anrufer selbst mit dem richtigen Ansprechpartner im Betrieb zu verbinden. "Und wenn bei ihm besetzt ist, muss ich mich darum kümmern, dass er zurückruft", erklärt Vogelsang, die Sprecherin des Netzwerks Etikette Trainer International ist. Dazu sollten Mitarbeiter sich den Namen und die Nummer des Anrufers notieren und sie an den Zuständigen weitergeben. Anrufer nicht einfach abwimmeln oder auf die Website verweisen Auch wenn Mitarbeiter nicht auf Anhieb wissen, wer der richtige Ansprechpartner ist, dürfen sie Anrufer nicht einfach abwimmeln. "Dann sagt man: Das kann ich Ihnen auf die Schnelle nicht sagen, aber ich kümmere mich gern darum und rufe Sie in zehn Minuten zurück", so Vogelsang. Tabu sei es, Anrufer dann mit einem Satz wie "gucken Sie doch bitte auf unserer Webseite nach" abzuweisen. Dadurch entstehe der Eindruck, dass der Anrufer es nicht einmal wert sei, eine Telefonnummer herauszusuchen.

Christian Felsing 10711 Berlin, Firma: carpona financial services. 4. Jürgen Hager ... Christian Felsing carpona financial services Berlin. 2. Jürgen Hager ...

nachdem sich die wirtschaftlichen Bedingungen für neue Investments stabilisiert haben, möchten wir den Blick auf eine unternehmerische Beteiligung im Filmbereich lenken. Wie in anderen Bereichen auch, steht nun im Filmgeschäft das wirtschaftliche und nachhaltige Vorgehen im Vordergrund. Es bieten sich attraktive Perspektiven gerade auch für die Filmwirtschaft in Deutschland, da sich deutsche Produzenten nach vorne gearbeitet haben, wie auch die vielen internationalen Preise in den letzten Jahren zeigten. Der mir persönlich bekannte Medienunternehmer Dr. Chris Naumann, Geschäftsführer der Münchner Medienfirma E.M.F. EntertainmentMediaFilm GmbH, verfügt über umfangreiche Erfahrung im Filmbereich. Zuletzt hat er die Finanzierung der Filmproduktion Nanga Parbat strukturiert, die unter der Regie von Joseph Vilsmaier die Geschichte der Bergsteigerbrüder Reinhold und Günter Messner erzählt. Das jetzt in der Produktionsvorbereitung befindliche Projekt White Cure verspricht inhaltlich wie auch vom Unterhaltungswert große Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Dieser Medizinthriller trifft den Nerv der Zeit. Gerne steht der Initiator für ein persönliches Gespräch zur Verfügung, um Ihnen Details dieser interessanten unternehmerischen Beteiligung zu präsentieren. Nachfolgend die Eckwerte einer Beteiligung an White Cure: PRIVATE PLACEMENT für das Spielfilmprojekt White Cure Fact Sheet für eine unternehmerische Beteiligung Initiatoren E.M.F. EntertainmentMediaFilm GmbH, München HRB 141825, Cinema 88 GmbH, München HRB 89106 Hersteller White Cure GmbH & Co. KG, München Film 2009 - Wirtschaftlichkeit steht im Fokus - weltweite Filmproduktion geht wegen Finanzsituation zurück, - antizyklisches Investment Max. Beteiligungs-Volumen EUR 2.0 Mio. Mindestvolumen EUR 1.0 Mio. Fremdkapital Darlehensaufnahme möglich Mindestbeteiligung EUR 100.000.- oder höhere durch EUR 10.000.- teilbare Beträge Unternehmensgegenstand Produktion eines internationales Kinofilms sowie dessen weltweite Vermarktung seiner Verwertungs-, Nutzungs- und sonstigen Leistungsschutzrechte Projekt und Budget Englischsprachiger Medizinthriller mit einem Gesamtbudget von $ 8 Mio. und einer hochkarätiger Besetzung Besetzung Michael Sheen, Harvey Keitel, Halle Berry u. a. Vertrieb Beauftragung einer internationalen Filmvertriebsfirma Einkunftsart Gewerblic he Einkünfte gem. § 15 Abs. 1, Nr. 2 EstG Anlagedauer 5 Jahre, sofern nicht durch Gesellschafterbeschluss etwas anderes bestimmt wird Sicherheiten 1. 40% des Budgets sind abgesichert durch Fördermittel 2. Koproduzent bringt die andere Hälfte des benötigten Eigenkapitals 3. Erlösprognosen lassen mindestens 150% Rückflüsse bezogen auf das Budget erwarten 4. Fertigstellungsgarantie vorhanden 5. Treuhänder und Mittelverwendungskontrolle vorhanden Rendite Innerhalb von 4 bis 5 Jahren werden Rückflüsse von ca. 150% in Bezug auf das eingesetzte Kommanditkapital erwartet. Gewinnbeteiligung Nach Rückführung des eingesetzten Kapitals und einer Kommanditkapitalverzinsung von 10% werden die Gewinne geteilt zwischen Investor und Produzenten/Kreativen Anlagephilosophie Qualitätsfilme herstellen, die auch langfristig einen Wert darstellen und damit auch eine Zweit- und Restverwertung attraktiv machen, strikte Kostenkontrolle bei Budgetierung und Produktion, »Hands-On« - Herstellung und Kontrolle über die Vermarktung und über die Erlösrückflüsse Herr Dr. Naumann, der auch das Münchner Kunstmagazin mundus herausgibt, (www.mundus-art.com), freut sich auf ein offenes und informatives Gespräch mit den Investoren. Alleine durch den hervorragenden Ruf von Herrn Dr. Naumann und seine exzellenten Kontakte, nicht nur im Medienbereich, wird diese Beteiligung erfolgreich sein (u. U. kann nach Absprache mit den Initiatoren, eine geringere Mindestbeteiligung eingesetzt werden). Lassen Sie sich von uns das aktuelle Angebot vorstellen. Wie dürfen wir Ihnen weiter helfen? Es gibt zwei Dinge im Leben die nicht zurückkommen, der abgeschossene Pfeil und die verpasste Chance. Eine erfolgreiche Woche für das, was auch immer Sie erreichen wollen, wünscht Ihnen FINANZMANAGEMENT J. von Bomsdorff e. K. Jürgen von Bomsdorff

Jürgen von Bomsdorff, 1. Jürgen von Bomsdorff 85445 Oberding, Selbstständig. Andreas Braun, 2. Andreas Braun 21077 Hamburg, Selbstständig. Steffen Wildt ...

René Strauß, 7. René Strauß 69502 Hemsbach, Firma: Versichere Dich! Jörg-R. Schimmelpfennig, 8. Jörg-R. Schimmelpfennig ...

Den teuersten Cocktail der Welt gibt es in Dubai! Im Burj al Arab bekommt man ab sofort das Nobel-Getränk serviert, der den Namen 27.321 (Dirham) trägt. Diese Zahl steht nämlich für den Preis, umgerechnet sind es 4.690 Euro! Warum dieser Cocktail so teuer ist, liegt an den exquisiten Zutaten: Ein 55 Jahre alter Whiskey aus der limitierten Lalique-Edition mit Dried Fruit Bitter, von einer deutschen Firma exklusiv für das Hotel hergestellt, und Maracujazucker. Serviert wird der "27.321" in einem Glas aus Baccarat-Kristall mit 18-karätiger Goldverzierung und Burj Al Arab-Gravur auf Eiswürfeln aus dem schottischen Wasser der Macallan Distillerie. Umgerührt wird er mit einem Stab aus Holz eines originalen Macallan Sherry-Fasses. Nur zehn dieser Cocktails können aus den Zutaten hergestellt werden, zwei Stück wurden bereits verkauft. Jeder Käufer erhält ein namentliches und nummeriertes Zertifikat. Das Glas darf in einer edlen Lederbox als Erinnerung mit nach Hause genommen werden. Der Preis symbolisiert den Ort der Zubereitung, die Skyview Bar im 27. Stock des Burj Al Arab, sowie die Höhe des Hotels. Das Besondere: Er errechnet sich ausschließlich über die verwendeten Zutaten, nicht etwa über beigefügte Schmuckstücke. Mit diesem Cocktail hat es das Hotel ins Guinness-Buch der Rekorde geschafft. Und das in einem Land, wo eigentlich kein Alkohol getrunken werden darf.

Jürgen von Bomsdorff, 1. Jürgen von Bomsdorff 85445 Oberding, Selbstständig. M.A. Christof Breitschuh, 2. M.A. Christof Breitschuh ...

Thomas Ossig 37000 DeniaAlicante, Firma: Sol & Haben S.L.. Jürgen von Bomsdorff, 139. Jürgen von Bomsdorff 85445 Oberding, Selbstständig ...

Mario Jaeche, 7. Mario Jaeche 14059 Berlin, Firma: Fornarelli Immobilien & ... Mario Jaeche Fornarelli Immobilien & Finanzierungsvermittlung Berlin ...

Innovative Finanzdienstleistungen - und Produkte. Kundenintegration durch ... 12. Tobias Schilcher. 82418 Murnau. Selbstständig. 13. Judith Schmied ...

Thomas Raeder, 9. Thomas Raeder 22880 Wedel, Selbstständig. Kristine Vogel, 10. Kristine Vogel 13127 Berlin, Firma: Sicherheit Wachstum Partnerschaft ...

Tobias Rieger, 6. Tobias Rieger 95448 Bayreuth, Selbstständig. Wolfgang Hering, 7. Wolfgang Hering 63452 Hanau, Firma: Hering-Finanz. Bodo Hofmann ...

30989 Gehrden, Firma: Finanz- und Immobilienberatung Hilmar Rump. Knut Mäuselein , 15. Knut Mäuselein 31028 Gronau (Leine), Firma: FINUM-Makler. Mario Jaeche ...

42651 Solingen, Firma: Allianz Hauptvertretung Karsten Kazmierczak e.K.. Robert Eichhoff, 28. Robert Eichhoff 86179 Augsburg, Firma: Robert Eichhoff private ...

Heinz-Werner Langenberg, 16. Heinz-Werner Langenberg 66802 Überherrn, Firma: Verbraucherselbsthilfe u. Fairmittlung. Günther Maier, 17. Günther Maier ...

49. Guido Porter 20148 Hamburg, Firma: ERC-Assekuranzmakler. Gordon Porter, 50. Gordon Porter 21635 Jork, Firma: Lindemann Immobilien Hausverwaltung GmbH ...

Jürgen von Bomsdorff 80803 München Firma: FINANZMANAGEMENT J. von Bomsdorff e. K. 3. Robert Eichhoff 86179 Augsburg Firma: Robert Eichhoff private finance